من أجل تعزيز إدارة المحاسبة المالية للشركة، وتنظيم السلوك المالي للشركة، وضمان التنمية المستمرة والمستقرة وصحية للشركة، وفقا للقوانين واللوائح ذات الصلة في جمهورية الصين الشعبية والمعايير المحاسبية ذات الصلة الصادرة من قبل وزارة المالية، قمنا بصياغة النظام المالي وفقا للوضع المحدد للشركة والنظام الأساسي للشركة. وينبغي أن تتولى إدارة الشؤون المالية سياسة "المؤسسات المجهدة والمتجددة". وعلى أساس تعزيز الرقابة الكلية ونشاط الاقتصاد الجزئي، ينبغي أن نستخدم على نحو فعال مختلف الأصول لرفع الأموال واستخدامها على نحو سليم. علينا أن نجعل خطة التوازن المالي، والسيطرة، وحساب وتحليل العمل، وتحقيق التخصيص الأمثل للموارد البشرية والمالية والمادية والتقنية، والسعي لتحسين الفائدة الاقتصادية للشركة.
تحتاج الشركة
المشتركة لإنشاء مؤسسة مالية مستقلة، مجهزة بجودة الأعمال والمسؤوليات الوظيفية لموظفي المحاسبة للقيام بأعمال المحاسبة المالية.
وفيما يلي مسؤوليات المدير المالي:
(1) تحت قيادة المدير العام، يجب تنفيذ قرارات اجتماع المساهمين ومجلس الإدارة.
(2) مسؤول عن تنظيم وتنفيذ خطة التوازن المالي للشركة وخطة الائتمان، ووضع التمويل واستخدام خطط الشركة، وفتح الموارد المالية والاستخدام الفعال للأموال.
(3) تنظيم الشركة لتنفيذ التوقعات، خطة، السيطرة، المحاسبة، تحليل وتقييم التكلفة، ونحث الإدارات ذات الصلة للحد من الاستهلاك، حفظ التكلفة وتحسين الفوائد الاقتصادية.
(4) إنشاء وتحسين نظام المحاسبة الاقتصادية وتنظيم اجتماع تحليل النشاط الاقتصادي للشركة.
(5) مسؤول عن إنشاء المؤسسات المالية للشركة والموظفين من الموظفين المحاسبين، وإنشاء وتعيين وظائف المحاسبين المهنية، وتنظيم التدريب على الأعمال التجارية وتقييم موظفي المحاسبة ودعم موظفي المحاسبة لممارسة وظائفهم وصلاحياتهم وفقا ل القانون.
(6) مساعدة المدير العام في اتخاذ القرارات بشأن إنتاج الشركة وتشغيلها والبنية التحتية والاستثمار الأجنبي. المشاركة في صياغة تطوير المنتجات الجديدة، التجديد التقني، البحث العلمي، سعر السلع الأساسية والمكافآت المرتب، وما إلى ذلك، والمشاركة في البحث ومراجعة الاتفاقات الاقتصادية مثل العقود الاقتصادية الكبرى.
(7) الاضطلاع بالمهام الأخرى التي يكلف بها المدير العام.
سلطة المدير المالي هي كما يلي:
(1) يكون لهم الحق في وقف أو تصحيح أي انتهاك للضوابط المالية واللوائح والمبادئ التوجيهية والسياسات والمؤسسات والإجراءات التي قد تسبب خسائر ونفايات في الاقتصاد، وعندما يتم إيقاف البطل أو تصحيحه، يجب على المدير العام طلب التعامل معها.
(2) تنظيم المحاسبة الاقتصادية والمحاسبة المالية وإدارة التكاليف لمختلف الإدارات الفنية للشركة.
(3) يوافق المشرف على أعمال الإيرادات والنفقات المالية. ويوافق المدير العام لنائب المدير العام المالي على الإيرادات والنفقات المالية الرئيسية.
(4) يوقع نائب المدير العام خطة الخطة المالية للشركة، خطة التكاليف والمصروفات، خطة الائتمان، التقرير المالي، وقرار المحاسبة. يتم التوقيع على خطة العمل الرئيسية والعقد الاقتصادي والاتفاق الاقتصادي الذي يتضمن الإيرادات والنفقات المالية من قبل نائب المدير العام للشؤون المالية داخل الشركة.
(5) يلتزم نائب المدير العام لمكتب الشؤون المالية بطلب مسبق بتعيين موظفي المحاسبة وترقيتهم ونقلهم ومكافآتهم. يقوم مدير ونائب مدير إدارة المالية بإجراء تقييم الأعمال من قبل نائب المدير العام للإدارة المالية.
المادة 8 يكون للشركة إدارة مالية ومدير إدارة مالية ونائب مدير. ويعين المدير العام مدير الشؤون المالية ويعينه مجلس الإدارة. ويعين المدير العام نائب مدير المالية.
المادة 9 الإدارة المالية للشركة هي الإدارة المختصة في أعمال المحاسبة المالية للشركة. تحت قيادة رئيس مجلس الإدارة، المدير العام والنائب المالي المدير العام، ستقوم الشركة بتنظيم الأعمال المحاسبية المالية.
المادة 10 مسؤوليات مدراء الإدارات المالية هي كما يلي:
(1) تولي مسؤولية العمل اليومي للإدارة المالية وضمان التنفيذ الفعال لنظام المسؤولية عن الوظائف في الإدارة المالية.
(2) تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المالية الوطنية للشركة للحفاظ على سلامة وسلامة وتقدير أصول الشركة.
(3) يكون مسؤولا عن جمع الأموال، وجدولة وإدارة الأموال، والإشراف على تنفيذ العقد الاقتصادي، والتحقق من البنود غير المستحقة القبض على أساس منتظم، ونحث على الموعد النهائي لاسترداد ومنع فقدان الأموال.
(4) تنظيم إعداد خطة التكاليف المالية للشركة، ومراجعة شرعية وعقلانية وفعالية الإيرادات والنفقات المالية للشركة، والرقابة الصارمة على حساب التكاليف ووقف الإسراف والنفايات.
(5) المشاركة في المناقشات حول القضايا الاقتصادية الرئيسية للشركة ودراسة الجدوى لتطوير الأعمال الجديدة، والمشاركة في التفاوض والتوقيع ومراجعة العقود الاقتصادية الرئيسية للشركة.
(6) الاضطلاع بالعمل الذي أسنده القادة.
إن سلطة مدير إدارة المالية هي كما يلي:
(1) يجب أن يكون للشركة التدقيق والتفتيش والإشراف على مختلف المصروفات والنفقات.
(2) المشاركة في البحث وصنع القرار في الإنتاج والتشغيل والاستثمار والتطوير التكنولوجي والتحول التكنولوجي للشركة ومراجعة فوائدها الاقتصادية.
(3) لهم الحق في ردع أو وقف أو ردع أو وقف إبطال الدخل والنفقات والمحاسبة في المسائل المتعلقة بالسياسات والقوانين والمؤسسات والنظام المالي الوطني، ولهم الحق في رفع التقارير إلى الإدارة المالية والنائب العام مدير الإدارة المالية وتقديم تقرير إلى رئيس مجلس الإدارة مباشرة بشأن مسائل خسارة كبيرة لحقوق الشركة ومصالحها.
(4) للشركة الحق في اقتراح تعديلات على الأنظمة والأنظمة الاقتصادية ذات الصلة.
(5) للمنظمة الحق في طلب معلومات ذات صلة عن الأنشطة التجارية للإدارات المعنية.
(6) يجب على الشركة التشاور مع مدير الإدارة المالية مسبقا لتعيين ونقل ونقل ومكافأة ومعاقبة الموظفين الماليين.
الأعمال الصين يمكن أن توفر لك مع مجموعة كاملة من نظام الخدمات المالية المهنية، لدينا فريق فني للرد على القضايا الضريبية الخاصة بك، ويمكننا أن تعلن في الوقت المناسب السلع الخاضعة للرسوم الجمركية، وتوفير تحذير الضرائب، وتجنب المخاطر، والحد من العملية المالية وتكاليف الإدارة.
- فريق مالي وضريبي رفيع المستوى
المهنيين ذوي الخبرة وعالية الجودة الموظفين الفنيين هي أساس وضمان لدينا خدمة مالية وضريبية فعالة ومريحة. أكثر من نصف الموظفين الذين يعملون في وحدة المالية والضرائب لديهم خبرة في شركات المحاسبة المحلية المعروفة والشركات.
- فهم دقيق والحكم من القوانين واللوائح المحاسبية
فهم متعمق للقوانين المالية والضريبية في الصين، جنبا إلى جنب مع سنوات من الخبرة العملية، وضعت أساسا صلبا بالنسبة لنا لتقديم خدمات عالية الجودة. نحافظ على علاقات جيدة مع الضرائب والمنظمات الصناعية والتجارية، وضمان المعقول والقانوني والتحسين من العمليات التجارية. وفي الوقت نفسه، فإننا تتبع أحدث التغييرات في السياسة، فهم وفهم النقاط الرئيسية، وفي الوقت المناسب ضبط تشغيل الأعمال التجارية، وفقا للقوانين واللوائح، لضمان المصالح الفضلى للمؤسسات.
- أن يكون هناك فريق تدقيق إداري محترف وفريق رقابة داخلية
لدينا فريق التدقيق الإداري العليا مع أكثر من 10 عاما من الخبرة، ونحن على دراية جيدة في عنق الزجاجة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في عملية التنمية، وطرح خطة تحسين واقعية لثغرات إدارة المشاريع. وتتبع التنفيذ، بحيث يمكن للشركات كسر عنق الزجاجة التنمية في المدى القصير وسرعان ما تدخل مرحلة أعلى من التنمية.
- ما وراء الكفاءة المهنية للأقران
لدمج فعال مسك الدفاتر والاستشارات الضريبية والاستشارات المالية، والاستشارات الإدارية، وإعادة صياغة، نبدأ من الواقع، تماما وراء الشركات المالية السابقة، شركة الاستشارات الإدارية وضع رسمي، فإنها لا يمكن أن تناسب التشغيل الفعلي للمؤسسة، دون النظر ومعضلة التنمية التي تواجهها المؤسسات. نحن نساعد الشركات التعامل مع مشاكل الإدارة في كل مرحلة من مراحل التنمية، والحد من المخاطر التشغيلية والتكلفة، وقد قدمنا بنجاح خدمات الإدارة والدعم لأكثر من 300 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم.
من فضلك لا تتردد في مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني إلى المقترحة set-up-company.com أو الاتصال بنا على 0086-020-2917 9715 في أي وقت، ونحن نحب مساعدة أصدقاء جدد. أو أدخل التفاصيل الخاصة بك أدناه ودعونا نبدأ! 
